1、“PDCA”循环是一种科学的工作思路（程序），其中：P（Plan）——计划：找出所存在的问题，分析成产问题的原因，并找出影 响问题的主要原因，针对这些主要原因制定的对策措施。D（Do）——实施：按对策措施的要求予以实施。C（Cheak）——确认：检测对策措施的实施结果是否达到预期目标。
2、PDCA循环又叫戴明环。它由美国质量管理专家戴明博士提出，是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程（即质量计划的制订和组织实现的过程）就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。\x0d\x0a① P（Plan）——计划。
3、PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。
1、PDCA循环又叫戴明环。它由美国质量管理专家戴明博士提出，是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程（即质量计划的制订和组织实现的过程）就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。\x0d\x0a① P（Plan）——计划。
2、PDCA循环，亦称戴明环，是由美国质量管理专家威廉·爱德华·戴明博士所倡导的，它是全面质量管理（TQM）的核心理念之一。这一循环模型描述了一个持续改进的过程，它由四个相互关联的阶段组成： P（Plan）——计划：确定质量方针和目标，并制定实现这些目标的行动方案。
3、PDCA循环是由美国统计学家威廉·阿姆斯特朗·戴明博士提出，它体现了质量管理活动的基本规律。 P（计划）阶段涉及制定质量目标和管理措施，分析现状，找出问题的原因，分析原因，确定主要原因，并拟定改进措施。 D（执行）阶段按照计划实施，包括技术和组织措施的执行，以及必要的员工培训。
4、PDCA循环，亦称戴明循环，由美国质量管理专家威廉·爱德华·戴明提出，是全面质量管理的基石。该循环描述了质量管理过程中的四个主要阶段，并强调这些阶段应持续不断地交替进行。PDCA循环的四个阶段及其含义： P（Plan）——计划：设定质量目标和制定实现这些目标的具体计划。
1、质量管理的PDCA循环即指质量计划制定（P）、质量计划实施（D）、质量执行检查（C）及质量结果处理（A）四个阶段。其中质量计划制定主要包含四个步骤：分析现状，找出存在的质量问题；分析质量问题的原因及影响因素；找出主要影响因素；制定改善质量措施，提出行动计划。
2、PDCA循环又叫戴明环。它由美国质量管理专家戴明博士提出，是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程（即质量计划的制订和组织实现的过程）就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。\x0d\x0a① P（Plan）——计划。
3、PDCA分别代表计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。PDCA即PDCA循环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。P阶段 即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
4、PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。
5、PDCA循环：是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。介绍：1，P （计划 PLAN） ：明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。
6、PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Act）的循环过程，是质量管理的基本方法。以下是PDCA循环的详细解释： 计划（Plan）：确定质量方针和目标，并制定实现这些目标的具体计划和措施。 执行（Do）：根据计划去实施，包括设计方法、方案和布局，并具体执行这些计划。
PDCA分别代表计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。PDCA即PDCA循环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。P阶段 即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。
PDCA循环：是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。介绍：1，P （计划 PLAN） ：明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。