在同质化严重的感冒药市场，白加黑的成功并非偶然。它的独特销售主张在于，通过将镇静剂“扑尔敏”置于黑片，与消费者的生活节奏无缝对接，创造出强烈的品牌联想。在营销策划的精心指导下，白加黑的广告口号简洁有力，深入人心：“治疗感冒，黑白分明”。
众多厂家都在生产六味地黄丸，宛西制药生产的仲景牌六味地黄丸以“药材好，药才好”的诉求理念，抓住了补肾药品的“7寸”。药材地道，选料讲究，组方合理，药量充足，药效持久，在六味地黄丸市场占据了重要地位。成功营销都要锁住营销“七寸”，使自己处于行业前沿。
这些持续的品牌投入不仅让强生在2005年继续保持11%的销售增长率，同时也让强生形成了“儿童卫士”和“可信赖的家庭医生”的良好企业形象和口碑。正是对品牌美誉度的重视，造就了强生公司的长盛不衰。香港澳美制药由于产品阿莫灵、澳广都是处方药，无法进行广告宣传，于是香港澳美精心策划了一起新闻事件。
小刘进入A药店指明购买“感康”，店员在生硬地回复“没有”后就转身离开，把可怜的小刘晾在一边。这让小刘异常气愤，鉴于身体状况无力发怒，只好转身离开。心里还哀怨地感叹着“这样大的药店居然没有‘感康’，唉”点评：药店缺少品牌药是一方面，而店员缺少对顾客的关注才是整个过程的关键。
USP理论的经典案例白加黑—治疗感冒，黑白分明1995年，“白加知轿黑”上市仅180天销售额就突破6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。
现将近期查处的10起零售药店违法违规典型案例公布如下： 涉嫌未按规定凭处方销售处方药案：在销售处方药时，涉嫌未按规定凭处方销售处方药，违反了《药品流通监督管理办法》第18条第一款的规定，根据《药品流通监督管理办法》第38条第一款的规定。
下面是我为大家整理的一些药品销售方案范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 一些药品销售方案1 中国医药市场环境的分析 1）医药企业的竞争环境 建国多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。
药品营销方案策划 篇1药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
【篇一】药品市场推广方案当前医药市场概况当前，全国医药行业正处于整改阶段，市场尚无特定规章制度，显得有些混乱。为了在行业竞争中站稳脚跟，我们需要在整改前扩大企业规模，增强市场竞争力。现在，各地医药公司和零售企业众多，但我们需要明确发展目标。目前，企业对新产品不够热情，而对市场上畅销品种却表现出较高兴趣。
【篇一】医药销售个人工作计划书范文2021 目标管理 根据历史数据及医院目前状况，与主管探讨目标客户销售增长机会。 （1）医院产品覆盖率及新客户开发。 （2）目标科室选择及发展。 （3）处方医生选择及发展。 （4）开发新的用药点。 （5）学术推广活动带来的效应。 （6）竞争对手情况。 （7）政策和活动情况。
总结20xx年，总体工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业，完满的完成公司交给的任务。
促进现有产品的销售 提升产品的知晓度 树立彼此的信心 【篇五】药店营销策划方案 活动主题 甜蜜情人节，甜蜜蛋黄派 活动门店 重点活动门店：家纺城药店、许巷药店、通元药店、皮都药店、双山药店、城北药店、百步药店。
民生药业2005年，由于爆发禽流感，在诸多政策和中宣部的管控下，很多企业无法通过广告等直通式的传播形式进行营销传播。当别人一筹莫展时，杭州民生药业向卫生部捐助了200多万份健康知识宣传品，每张宣传品都打上了企业的标识，并通过新闻的方式在全国100余家媒体上进行了大量的事件告知和品牌传播。
发挥集团整体工商一体化市场网络优势，加快整体营销组织机构的整合和重组，走专业化、集约化经营之路。（3）树立品牌经营观念，引进完善的品牌经营管理体系和现代企业经营管理理念，用品牌经营的新机制、新战略来进一步促进集团市场营销工作。
哈药直销是传销，因不规范已遭工商立案调查。哈尔滨工商局初步调查认为，哈药股份分公司哈药黑龙江销售公司和全资子公司哈药健康产业共同实施的经营行为涉嫌违反了《直销管理条例》，违规从事直销业务。
从中我们可以看出：选择好目标顾客群常去的论坛，使用能吸引大家关注的话题展开论坛或者社区营销。论坛营销不失为品牌推广的一个好法子！它通过在有影响力的论坛制造话题、利用网友的争论以及企业有意识的引导，把产品的特性和功能诉求详细地告知潜在的消费者，激发他们关注和购买。
通过案例分析增加信息量，对先验概率进行修正，从而提高决策者对未来可能性的把握，达到降低决策风险的目的。那么下面是我整理关于的营销推广经典案例分析相关资料，供您参考。 营销推广经典案例分析一 新日领跑世界的秘密 德鲁克说过，企业有且只有两项基本职能，就是营销和创新，这也是新日电动车多年来领跑世界的秘密。
1、在诸多药企面临产业转型难的大环境下，2011年底，云南白药集团凭借以云南白药牙膏为代表的转型产业带动，集团从医药产业跨界至日化产业，打造出一个大健康事业集团，成为中国药企成功跨界转型的经典案例之一。
2、聚仁堂以“仁心”为企业行为准则与道德标杆，知行合一，心正行端，传承中医秘传妙法，专选上等药材，精细加工，不弄虚作假，不偷工减料，坚持做“仁心、实效”好药。品牌定位---“以仁义之心做中成药”仁者，爱人。仁是一种大爱，是儒家思想的核心，是中国传统文化的核心。仁，是医药行业的道德标杆。
3、作为一家医药领域的科技型中小企业，中智药业瞄准发展目标，以“草晶华”作为研发核心和切入口，不断进行技术攻关，最终获得了重大突破，开创了中药饮片的新品类，实现了“非标产品”的标准化，为其赢得了快速发展的最佳时机。
4、竞争层面包括价格、质量、功能、服务和技术，甚至品牌。中小医药企业通常在品牌建设上存在不足，需要通过服务差异化来提升。以Z药业为例，其聚焦治疗结石的产品T，通过学术推广策略，成功提升了市场地位。资源有限的企业需深入分析竞争环境，找准服务或产品差异化点。
5、为一些医药、保健品企业搞一些策划和咨询。但做营销顾问公司是权宜之计？还是一直做下去？或将来到企业做职业经理人？何坊说这个暂时还不好说。但他表示，如果他将来更加成熟了，即成为可以普遍流通的硬通货，如果有成熟合适的企业邀请，他或许会考虑。