浅谈企业质量管理(企业质量管理概述)
发布时间:2024-08-06 浏览次数:13

浅谈军工企业质量管理的问题及对策的论文

1、九)负责质量信息管理,考核质量指标,参与分析质量成本,掌握质量变化趋势;(十)协同制定质量教育培训计划,组织群众性的质量管理活动;(十一)组织产品出厂后的技术服务工作;(十二)编制检验规程,研究检测技术。第十条 质量工作人员有权越级反映质量问题。

2、为了对军工产品的研制和生产过程实施全面且有效的质量管理,本条例应运而生。第二条,本条例适用于所有负责研制和生产军工产品的企事业单位,包括承制单位,以及订购这些产品的使用单位。这里所指的军工产品,涵盖武器装备、弹药以及它们的配套产品。

3、难以适应市场经济的发展,导致其产品和服务难以得到市场的认可。为了解决这些问题,需要通过军民融合的方式,将原有军工资产进行整合,提高其技术水平和服务质量,并使其适应市场经济的发展。同时,也需要加强军工企业的管理和监督,提高其质量和效益,使其能够更好地为国防现代化建设服务。

4、随着高职高专教育教学改革步伐的不断加快,我们对高职供热通风与空调工程技术专业课程改革的认识也在逐渐加深,我们将随着社会和企业的需求不断及时修正人才培养方案,不断探索科学的教学评价和考核方式,培养出合乎社会要求的和一批批理论扎实、实践能力过硬的供热通风与空调工程技术专业高技能应用型人才。

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