1、技术措施。技术措施主要包括施工准备阶段质量控制技术措施、施工阶段质量控制技术措施、保修阶段质量控制技术措施，是对工程质量的保证。合同措施。根据承包合同，督促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任，严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款的履行。
2、在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1）检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
3、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
1、工程技术质量保证措施有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。建立以总工程师为首的各级技术、质量保证体系，明确各级质量责任制，技术、质量保证体系见附表。严格按国家有关的规范、规程、标准及设计要求组织、指导、检查全过程的施工。
2、保证工程质量主要措施提要：加强质量管理机构，充实质量管理人员，所配备各专业专职质检人员，必须是有一定技术水平和一定实践经验。
3、工程施工过程质量保证措施？1）根据图纸，由翻样出钢筋料单，并有项目工程师核对数量、直径、搭接位置和长度、弯钩角度、弯点位置，保证符合规范及设计要求；绑扎时认真执行操作工艺。2）混凝土浇捣前应做好隐蔽工程验收。各方面条件都齐备后，开出浇捣令。
【答案】：ABE 【解析】施工质量保证体系的内容主要包括：项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。
工程项目的施工质量保证体系的主要内容包括：（1）项目施工质量目标；（2）项目施工质量计划，包括施工质量工作计划和施工质量成本计划；（3）思想保证体系；（4）组织保证体系；（5）工作保证体系。
【答案】：ABE 工程项目质量保证体系的主要内容包括项目施工质量目标、项目的施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。C、D两项为企业管理体系的基本内容。
【答案】：ABE 工程项目质量保证体系的主要内容包括项目质量目标、项目的施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。选项C、D为质量管理体系的构成的基本内容。故选A、B、E。
保证工程质量的组织措施有：成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。加强人的管理。加强施工生产和进度安排的控制。加强材料和构配件的质量控制。
工程质量控制计划。运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。
本题考查的是监理规划主要内容。工程质量控制的组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。
第一，要根据国家和有关主管部门规定，在所属省市区相关建设管理办法指导下，通过工程指挥部建立健全质量保障体系及质量管理制度，落实质量岗位责任制。第二，要明确质量目标，按照相关法律文件明确工程建设质量目标，在总领上确定基准线。
道路工程质量保证体系及质量保证措施质量保证体系及管理组织质量保证体系（1）建立以ISO9002质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。
二）建立完善的质量保证体系，在贯彻ISO9002标准时，我公司的质量体系方针为规范施工达标准，精益求精创优质，质量目标为优良工程100%。在本工程施工中，我们将始终贯彻我公司的质量方针和质量目标，以项目总工程师为核心，建立健全质量保证体系。
高速公路建设确保工程质量和工期的措施本工程的质量目标为确保质量等级优良，保证省部优，争创国优。
质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。 [摘要]质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。
保证工程质量的组织措施有：成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。加强人的管理。加强施工生产和进度安排的控制。加强材料和构配件的质量控制。
工程质量保证具体措施有哪几种 有下列措施：每月组织一次工程实体质量检查。所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有备用设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。
法律主观：按好质量策划，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。
参与公司组织的质量、贯标检查，并将检查结果在事业部例会上通报，配合公司迎接上级质量部门的质量检查。督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。对施工中易发生的质量通病，采取有针对性的措施，详细交底，并监督检查。