如何在物流成本与服务水平之间保持平衡?

1、在全外包方式下，要在满足客户服务水平的前提下实现物流成本的最小化关键是供需双方要有合作共赢的理念，实现整个供应链价值的最大化。

2、进行严格的控制，在满足客户需要的前提下维持尽可能低的经常量和安全库存量，通过与国外供应商的协商，并且对运输时间做了认真的分析。对传统仓储企业进行整合和改造，以提高物流服务水平和资产利用效率。

3、配送是物流活动的核心环节，它包括分货、配货和送货等一系列复杂操作。有效的配送管理旨在平衡满足顾客服务水平与配送成本之间的关系。以下是五种策略，旨在在保持一定服务水平的前提下，降低配送成本。首先，混合策略。企业可以将配送业务划分为自身完成和外包两部分。

我想学习供应链管理,有哪些相关书籍推荐吗

《供应链物流管理》。《供应链设计与管理》。《库存管理与控制》。《运营与供应链管理导论》。《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。

《供应链管理：策略、规划与运作》（supply chain management： strategy， planning， and operation）- 作者：sunil chopra和peter meindl 这本书是物流和供应链管理领域的经典教材，详细介绍了供应链的各个方面，包括战略规划、库存管理、运输、信息技术等。

《物流管理与战略》（Logistics Management and Strategy）：这本书由马克·安德森（Mark Anderson）撰写，介绍了物流管理的战略意义和实践方法。它强调了物流在企业竞争优势中的重要性，并提供了实用的案例分析和工具。