1、生产：满足输入如，人员配置，设备和材料的使用，标准和工艺设计等；控制：保证输出，生产计划的落实，产品质量的符合，不合格的处理等。
2、【答案】：（1）生产进度控制； （2）供应链的生产节奏控制；（3）提前期管理； （4）库存控制和在制品管理。
3、供应链管理的特点包括以下几个方面：集成性。供应链管理是一种跨越不同企业和组织，涵盖从供应商到最终消费者的整个业务流程的集成管理。它涉及对物流、信息流和资金流的协调和控制，确保各个节点之间的无缝连接，以实现整体效率和效益的最大化。动态性与实时性。
4、生产进度控制。生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间与配套性，保证产品能准时装配出厂。
1、传统的库存管理通常是企业自备库存：各企业管理自有的库存，这就很容易在上下游企业之间造成“牛鞭效应”，导致库存难以实现最佳控制。这一点在供应链正式形成以后表现得更加突出。目前，为了有效地解决这一问题，大都接受了供应商管理用户库存（VMI）的思想。
2、【答案】：供应链环境下的企业生产控制和传统的企业生产控制模式不同。前者需要更多的协调机制（企业内部和企业之间的协调），体现了供应链的战略伙伴关系原则。供应链环境下的生产协调控制包括如下几个方面的内容。（1）生产进度控制。
3、要点如下：与供应链上的各个合作伙伴建立密切的合作关系。制定科学及合理的生产计划，与供应链的其他环节建立完善的需求管理和生产协作机制。不断提升生产效率和降低生产成本，建立完善的质量管理体系。持续创新，采取先进的制造技术，加强技术创新和产品设计。与物流企业建立良好的配合关系。
4、库存管理：负责原材料和成品库存，控制库存成本，维持合理的库存水平。 质量管理：执行质量控制措施，确保产品达到预定的质量标准。 成本控制：实施成本控制策略，降低生产成本，提高生产效益。 进度追踪：监控生产进度，及时处理延误和问题，确保按时完成生产任务。
5、质量管理：负责生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。 成本控制：控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。 进度追踪：跟踪生产进度，及时处理生产中的延误和问题，保证生产进度按时完成。生产管理部门通常与其他供应链环节密切合作，包括采购、物流、销售等部门，确保整个供应链的顺畅运作。
1、供应链管理的作用主要包括以下几个方面：提高运作效率 供应链管理的核心在于优化流程，通过整合供应商、制造商、分销商和最终消费者之间的各个环节，实现信息的共享和协同工作。这有助于减少冗余和延迟，提高运作效率，从而更快地响应市场变化和客户需求。
2、供应链管理可以有效地减少成员之间的重复工作，剔除流程的多余步骤，使供应链流程低成本、高效化。（2）为决策人员提供服务 分析供应链中不确定性因素，确定库存量，制定订货政策，优化投资；评估各方案以选择其中最有利的方案；评价不同对供应链运行中库存和服务政策的影响，通过协调提高整体效益。
3、供应链管理的作用主要体现在以下几个关键方面： 提升运作效率：供应链管理致力于优化整个链条的流程，实现供应商、制造商、分销商与消费者之间的信息透明和协同作业。这一过程有助于消除不必要的环节，减少时间和资源的浪费，从而加快市场和客户需求的响应速度。
4、供应链管理的主要作用 提高整体运营效率 供应链管理的核心目的是优化从供应商到最终消费者的整个流程。通过协调各环节的操作，如采购、生产、销售等，可以确保物料和信息的流畅传递。这不仅可以减少冗余和延误，还能预测市场需求并作出快速反应，从而提高整体运营效率。
5、主要有以下五点作用：因系统的管理方式，可以有效的降低成本，为企业获取更多的利润。使用互连整合供应链将大大降低供应链内各个环节的交易费用，缩短交易时间。因中途资金浪费较轻，可以有效的提高自身企业的竞争力。
供应链是一种跨行业的领域，它涉及多个行业，如制造业、零售业、物流业等。供应链是一个企业从采购原材料到生产产品，再到销售给消费者的全过程。在这个过程中，企业需要关注原材料采购、库存管理、生产计划、物流配送、销售等多个环节，以确保产品的顺利生产和交付给客户。
供应链公司属于物流服务行业。供应链公司的主要业务是围绕物流、信息流和资金流的管理和运作，为客户提供采购、生产、销售等环节的协同管理，确保产品从供应商到最终消费者的流程顺畅高效。
供应链管理服务是国民经济行业分类中的服务行业部分。根据最新的税法规定，供应链管理公司作为一般纳税人，需缴纳6%的增值税，3%的附加税，以及按照公司所得缴纳所得税和印花税。若公司涉及钢材销售，其增值税率一般为13%，附加税率为3%。
供应链公司属于服务行业。 在《国民经济行业分类》中，供应链管理服务被单独列出：商务服务业-7224-供应链管理服务。 该分类对供应链管理服务业的健康有序发展设定了严格的规范。
服务行业。《国民经济行业分类》中，明确了供应链管理服务单列统计类别：商务服务业-7224-供应链管理服务，所以供应链公司属于服务行业，对供应链管理服务业持续健康有序发展作出了严格规定。
1、研究的领域不同。绿色供应链管理涉及的问题领域包括三部分：供应链管理问题、环境保护问题、资源优化问题。绿色供应链不仅包括传统供应链内的成员，而且还包括环境系统、政府与国际组织的规制以及供应链运营时其所处的文化环境、价值观等因素。获得的效益不同。
2、绿色供应链与传统供应链的区别 绿色供应链与传统供应链不同之处主要在于融入了绿色的理念，与具有绿色优势和绿色竞争力的外部企业资源建立战略联盟，巩固和提高整个供应链的绿色制造能力和核心业务，以达到绿色制造和绿色营销为目的。
3、绿色供应链管理是一种新型的管理模式，与传统的供应链管理相比，它具有显著的特征：首先，绿色供应链管理充分考虑环境因素。它不再仅仅局限于供应链内部资源的优化，而是扩展到了对环境影响的评估。